在职场中，有效沟通是推动工作进展的关键向领导汇报工作是一个展现个人能力和沟通技巧的重要机会以下是如何清晰有条理地汇报工作的步骤1 选择汇报主题 在汇报前，判断事项的紧急程度和重要性对于紧急且重要的事项，应立即与领导面对面沟通或通过电话微信等即时通讯工具汇报对于重要但不紧急的；原则一结论先行在做商务沟通和汇报时，如果我们做了30页PPT，汇报到20页的时候，还没有让对方抓住你汇报沟通的主要观点，这就是一个失败的汇报听众的注意力是有限的，在演讲汇报和商务沟通过程中，如果前5分钟不能吸引听众的注意力，听众的大脑极容易产生自我保护，这种保护的结果就是产生ldquo懈。

因此汇报工作虽然不像书面文章那样讲究，但原则上还是要做到准确简练做任何事情都要有一个时间掌控的概念尤其是汇报工作，不宜时间太长因为领导大都工作很忙，时间有限所以汇报的时间要尽可能的简短，最好限定在半小时内这样就可以多一些时间和领导沟通，领导也可以有时间提问而且领导还会认为；场景4产品经理技术负责人向我反馈，在和客户沟通讨论问题的时候，经常遇到客户拍桌子的事情经了解发现，和客户沟通的人不经意间在开放的场合怼了客户，自己还浑然不觉，还认为自己在很正常的讨论问题 这几个场景，体现了两个重要问题 1 如何正确的汇报工作 2如何与客户和领导进行正确的有效率的沟通 这个。

沟通汇报的五项内容

1、3 建立有效沟通与领导保持良好的沟通非常重要确保及时向他们汇报工作进展提出问题和寻求指导，同时积极倾听和理解他们的期望和反馈4 承担责任和主动性展现出对工作的责任感和主动性，是与领导相处的好方法承担自己的责任和义务，并主动寻找机会承担额外的工作或责任，以展示你的价值和才能5。

2、与上级沟通技巧包括掌握说话的时机与领导沟通语速要得当，声音要洪亮姿态要大方，表情要自信多专注工作，少搬弄是非一掌握说话的时机与领导沟通 掌握说话的时机很重要，论语中讲，不该说的时候说，叫做急躁，该说的时候不说，叫做隐瞒比如领导在开会的时候，没有叫到你的名字，你不应该插话。

3、1比较重要的紧急事情优先汇报，事态非常紧急的严重情况直接当面去找领导沟通确认，或以微信钉钉电话的方式迅速汇报确认2重要但不那么紧急，且一句两句说不清楚的事情，建议约领导时间，单独安排一个时间段深度沟通，比如你可以这样说“领导，这周后半周您大概哪个时间段比较方便，我想跟您。

沟通与汇报技巧收获怎么写

1与同事之间沟通 与同事沟通时我们不能以某个人的标准去衡量每一个人，人与人之间擅长的领域是有区别的，不能以自己的思维去看别人，与同事沟通时更不能轻视别人，不能有傲慢自大的心理语言要简洁，使用让对方能够理解的语言，同事之间是需要相互帮助理解和尊重的2与下属沟通 要对下属要给予。

5注意场合，情况不对赶紧撤给领导汇报稿工作一定要注意场合，有些工作汇报是需要其他人回避的，如果不好汇报，那就赶紧撤，如果场合不对还汇报工作，极有可能带来十分难堪的效果6和领导搞好关系，给领导服好务，为汇报工作铺垫另外，需要和领导建立良好的私人关系，大家彼此熟悉，沟通的障碍就变。