拓展采购员 谈判技巧 1必要时转移话题 若买卖双方对某一细节争论不休，无法谈判，有 经验 的采购人员会转移话题，或暂停讨论喝个茶，以缓和紧张气氛，并寻找新的切入点或更合适的谈判时机 2对等原则 不要单独与一群供应商的人员谈判，这样对你极为不利谈判时应注意“对等原则”，也就是说我方的人数与级别。

您好 我很佩服你的想法，但是有好多的事情不是你想就能成功的 这需要好多的与人沟通的技巧，而且人与人之间最难的就是一种信任 还要有自己的资源，无论是人力资源，不是财力资源，这都是你应该懂的东西 你若没有任何经验，那你就从给别人打工开始吧，经验是最好的老师 相信自己是最棒的 想法决定做法。

沟通能力与供应商进行有效沟通的能力包括表达清楚倾听理解解决问题和处理冲突等方面如果存在沟通效果不佳理解不清或者反馈不到位等情况，就需要加强相关的沟通技巧和能力 协调能力在与供应商进行合作时，协调能力是非常重要的它涉及到与供应商的各种协商协调和合作，以确保双方能够达到。

如果是这样的结果，作为采购的你是否会后怕所以作为采购人，我们平时真该在和供应商的沟通方面多思考一下如何采取相应的策略和技巧与对方进行沟通和谈判不是供应商问什么我们都全盘托出而指导供应商保持和自己的有效必要的沟通也是必不可少的也可以将其视为对供应商的管理的一部分。