但无论如何，技术管理者首先应当具备这种意识，因为只有意识先行才会有所行动现实中，存在不少现象，技术管理者说“我的老板才不管团队技能的培养呢，他只关心他自己，因为团队能力的提高并不是他的首要职责，他只要求我将。

市场开拓思路及方案有坚持目标导向，问题导向和市场导向等根据市场形势变化，主动适应调整增意识，增服务意识，增竞争意识和增质量意识，增效益意识，强能力提升专业化服务能力，打造专业服务品牌市场开拓思路的特点 加强市场。

3实行创造性的推销任何产品都有技术性突破，进入一个新市场也不是以全新产品为惟一因素，有时也可以对某些产品加以部分改进，就能提高市场营销能力4适应和改变顾客的爱好进入市场不仅要知道这个市场的消费者需要什么。

首先要选拔精兵强将，成立“新市场开拓突击队”是一种比较可行的运作模式2组建一支“新市场开拓突击队”，摸索出一套适合本企业开拓新市场的营销模式，然后根据待开发市场的特殊情况制定适合的推广方案，并由“新市场开拓突击。

二是加大对企业技术创新的支持力度支持企业更多地承担国家及地方重大科技项目鼓励科研机构和高等院校面向企业开放共享科技资源建设一批面向企业的技术创新服务平台，帮助企业开发新产品调整产品结构创新管理和开拓市场，提。

判断市场可有产品的生存空间，要从以下进行 1 当地的消费者状况调查如购买力水平购买率等，根据网络资料，我们可以得到当地的GDP 产值人均可支配收入等数字，以此大致判断当地消费者的购买能力再到本产品可能到达。