管理者与员工沟通的11种技巧 引导语管理者与员工友好的沟通，不仅可以得到员工的尊敬爱戴，还可以让员工更好的为企业服务所以，什么样的沟通方式，才能让员工感觉舒服，并有助于成功呢？ 1把握尺度的艺术 一般来说，员工难免会因错误违反规定而受到批评，但无论是谁，挨批评总会让人感到不愉快 有一种谈话方式；怎么和下属沟通技巧，沟通是一门学问，在职场工作中沟通是不可避免的，对于管理者来说沟通能力是首要的，和下属沟通也讲究一定的方法技巧，以下分享怎么和下属沟通技巧 怎么和下属沟通技巧1 1先让对方看到你的真诚 不管你多么不喜欢对方，真诚依旧是最大法宝而且这种感觉，是能被对方第一时间扑捉到的先让对方看。

这样沟通双方的心就接近多了，就会产生“自己人”“哥儿们”效应 情感是交往的纽带，领导能够很好运用，和下属交朋友，使自己成为下属真正的自己人，是完成群体目标的主体力量 多激励少斥责 这一劝说技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的褒奖，使对方得到心理上的满足，使其在较为愉快的情绪中接受工作任务；管理者也会向下属过滤信息，也就是不把公司或者上级传达的信息如实传达下去，而是截留一部分有的管理者担心自己领导力有限，担心在下属员工面前权威和影响力不够，故意保留一部分原本就应该传达的信息，人为的制造ldquo我就是比你知道的多rdquo的现象，以体现权威和神秘感但实际上这种做法弊大于利。

领导与下属沟通技巧有哪些

如何与领导沟通技巧1倾听当领导讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听眼睛注视着他，不要死呆呆地埋着头，必要时作一点记录他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见在职场中怎样与领导相处切记，上司。

与下属建立良好的关系方法一多与下属沟通交流，不管是工作内容方面还是工作技巧方面，亦或者是生活情感方面都应该多沟通交流，了解下属对于你们建立良好关系很有帮助 与下属建立良好关系的方法二侧面多了解下属，关心下属，不管是工作上还是生活上，对下属多照顾，作为领导也好，前辈也罢，自己总比他们多一些社会经验，在。

领导与下属沟通技巧分享

第5章 让下属心悦诚服 1说服下属有诀窍 2拒绝下属的不合理要求 3让下属将你视为榜样 4权威效应让领导者“无为而治”第6章 用批评促进下属成长 1领导者不能做“老好人”2批评下属的艺术 3建立惩罚规则的威慑性 第7章 化解矛盾和分歧 1洞悉矛盾的本质 2在沟通中化解矛盾的技巧 3。

最成功的公司领导是那些把沟通的技巧精练为艺术的人们，良好的沟通为业务的全面成功奠定了基础它不仅使公司领导在不知不觉中增强了“管理”职员的能力，而且会增强员工之间合作的能力3赢得下属的心，就能与他们打成一片 公司领导与下属的关系是鱼水难分荣辱与共的当领导的必须使自己赢得下属的。