团队执行力，就是把公司战略及部门计划落实执行，只有落实做到位了，我们所有的规划才有效。

　　也许你看过无数场篮球比赛，可你真正懂得打篮球吗？

　　你是否知道打篮球不全力以赴就会被淘汰？

　　也许你知道发动机的原理，可你真正会开车吗？

　　你是否知道不认真开车就会发生事故？

　　也许你每天研究市场发展趋势，可你真正了解市场吗？

　　你是否知道缺乏执行力的团队就会被市场淘汰？

　　很多管理者会问，“那如何才能提升团队执行力呢？”

　　【注重结果导向】

　　执行就是将目标转化成结果的行为，若是没有结果，企业的战略其实就成了一句空话。没有结果的原因是什么，一是态度问题，知道需要结果，只是不愿意去做结果；二是认识问题，不知道要什么样的结果；三是能力问题，不知道怎么做出结果。解决方法就是，结果思维训练法，管理者应引导员工自己制定目标并达成结果，结果思维比结果重要的多，让员工习惯结果导向，能长期、自觉地用结果说话。

　　【打破封闭文化】

　　改革开放是中国的强国之道，也是我们企业始终需要贯彻的发展之道。执行过程中封闭文化的存在，让企业产生了最大的、看不见的成本，就是大量的沟通。万科，致力于打造“阳光照亮的体制”，始终坚持“做简单而不是复杂”的原则，王石曾经说过，“开放透明的体制不仅是对外的，也是对内的。我们相信，阳光是最好的消毒剂，只有做到开放与透明，企业才能永葆健康与活力，才能做到基业常青。”而这些都需要打破封闭文化，建立一个信息沟通平台，最大限度地减少因大量沟通而产生的成本。

　　【信任】

　　在团队中，信任是一切的基础。在团队中缺乏信任，就会产生冲突或是虚于表面的和气，致使在实际执行中缺乏投入，最终无视结果。亮剑里的楚云飞同样是个优秀的将领，他不乏必胜的信念，比李云龙还多一些文采，甚至在思想上也比他多一些深度，那为什么楚云飞败了呢？除开外在环境的影响，从团队内部来说，我想，是团队缺乏一种凝聚力，不信任自己队友，过分强调对手的能力，因此，楚云飞最信任的手下做了叛徒，让李云龙平白得了那么多武器。信任是提升团队执行力的前提，古有云：疑人不用，用人不疑。

　　对于如何提升团队执行力如果你有更好的方法技巧，可以给我留言我们一起探讨，电话：13387498553微信同号！

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