1、4建议一些集体活动，如搞一些团队活动等，上下级都参与，加强与员工的交流及人性化管理跟上属配合 首先，做工作养成随时向领导汇报工作进度的习惯，让领导能随时知道你工作完成到什么情况，这样万一有什么错误领导也会及时帮你指出来再就是就算一件工作没做好只要工作中随时跟领导汇报情况了，它也可以理解，不会太难。

2、另外不要动不动就挑剔挖苦，像个成人一样，探讨问题，明确共享的目标，探求解决方法，在行动步骤上采取一致的意见如果你遇到了行为粗俗无礼的人，也尽量控制，等他们平复下来，或许自己会后悔的与上级同级下级沟通的方法之如何ldquo对付rdquo下级 1助力发展 向上发展的重要因素影响力如何。

3、另外一种则是由于思维突然中断造成的，这种情况下，上司最好能帮部下接上原来的话头，用提问的方式重述他刚讲过的话，使他可以接着讲 作为职场当中的“白骨精”，你应该明白与下属的有效沟通是工作顺利进展的前提和基础，当然这也是一个需要磨合的过程上下级之间的默契需要通过长时间的沟通来培养，而这种默契一旦形成。

4、第三，争取天时地利人和第四，替对方处境而设想第五，细心聆听，及时回应第六，取得对方认同承诺第七，追踪进度，跟进成效3指令下达的沟通技巧 在企业中下达指令时，为了建立畅通的渠道，常需要一些沟通技巧指令下达前应考虑的因素 通常来说，在上级给下级下达指令前要考虑部属的条件。

5、上下级之间的一般技巧1 做好上下级沟通的方法一拉近关系 拉近与下属的关系，一方面能让下属更愿意与你沟通与其他成员沟通 另一方面能更了解下属的性格做事习惯喜好等等，掌握这些能大幅提升沟通效率 建议每周花时间与每一位员工单独聊一次，聊得过程上级与下级是平等的关系 以聊聊生活聊聊想法聊心理。

6、如何跟上下级有效沟通1 主动沟通，树立沟通的欲望 与上级实现有效沟通，首先要建立在自己特别有想和上级沟通的欲望，自己特别想说，而不是上级要求，或者特别不情愿，如果不是自愿行为，沟通自然会出现沟通不畅的情况 换位思考，多听少说，不骄不傲不推诿 在于上级沟通的时候，自己要多倾听上级的意见，听上级怎么说。

7、问题一如何做好上下级的沟通 和上下级沟通首要的是尊重对方不管是你的领导还是下属都希望得到尊重对上级你还要少问多做，有反对意见不能当面提出，可以私下找一适当的时机提出，要揣摩领导的思想对下级，要多一些关心，起到循循善诱的作用，让他们安心工作，并付出热情和 *** 问题二如何做好上下级之间的。

8、祛除嫉妒 竞争是动力，嫉妒是阻力，把嫉妒升华为良性竞争，使嫉妒者奋发进取，缩小“状态差”，相互促进，共同优化四如何与下级沟通 1融洽关系 2激励调动积极性 3化解矛盾 4让其对沟通作出反馈 5对不同人使用不同的沟通方式与语言 6注意保持理性，避免情绪化行为。

9、上下级沟通技巧一如何与下属协调 主管除了指挥的能力以外，还需要有和下属沟通协调的技巧，这方面的技巧有以下几点 1率先表明自己的看法 当有难题要应付时，部下都盯着上司，如不及时阐明态度和做法的话哪怕是错误的，部下会认为上司很无能同样，要想和部下打成一片的话，必须先放下“架子”，不要高高在。

10、如何与上下级有效沟通 1 多请示勤汇报，杜绝中梗阻多请示是对上级的尊重和服从，既展现自己主动工作的责任心和能力，也在上级的授渣腊权下办事勤汇报是上级获取信息的来源，便于上级随时掌握工作进展，既能帮助指导把好方面也便于及时修正问题合理止损2 多倾听会揣摩，拒绝推脱慢领导才是最终。

11、用一些小技巧，比如亲笔写一封感谢便条，让上级给他打个电话，请员工喝茶吃饭，有小的进步立即表扬，或者进行家访，对员工的生活和家庭表现出一定的兴趣，经常走走，打打招呼，有时候送些神秘的小礼物加强上下级沟通2 要善于激发员工发言的意愿 交谈是上级与下级双方的互动活动，如果上级只顾自己。

12、上下级管理和沟通技巧有以下四点第一与上级谈话还要选择有利时机上级一天到晚要考虑的问题很多所以，假若是个人琐事，就不要在他埋头处理大事时去打扰他你应该根据自己的问题重要与否，去选择适当时机反映第二下级对上级说话，则要避免采用过分胆小拘谨谦恭服从，甚至唯唯诺诺的态度。

13、9 如果上司参加你组织的聚会或派对，应着重介绍并感谢，并送上小礼品，如一张小卡片10 在公司宴会上，应等待上司举杯后才敬酒，敬酒时应表达感谢或简短的话语，避免醉酒失态11 在拥挤的公共场合遇到上司时，应巧妙地避让，让上司认为你没看见他12 进入上司办公室时应先敲门并报上名字，在。

14、”这是一点小技巧如果一个部门领导总对下说“不行”，对上说“请示请示”，这个关系就很难处理好每个单位的团队，尤其是一二把手之间配合非常重要有的时候貌似很亲近，实际上心理距离很远，所以一二把手之间要有思想上的沟通二把手要敢于跟一把手说“不”，但不是在大庭广众之下，而是在私下。

15、等距相处，亲疏有度所谓“等距相处亲疏有度”，就是在工作上与上级交往过程中，要一视同仁，不要亲疏不一为此应当把握以下几点要领一是在工作上一样支持二是在组织上一样服从三是在态度上一样对待四是不违反工作程序2上级正确处理与下级领导关系 知人善任，用其所长领导者要处理。

16、2要经常沟通，如谈谈今天做了什么事，什么事没做，自己准备怎么做，上级希望怎么做3有时间可以与上级谈谈心，包括自己的快乐烦恼压力等，洞察上级的快乐烦恼压力等，努力为上级分担烦恼压力等，另外特别注意，洞察上级及老板对公司的发展前景，然后向那个方向前进与下级相处1实施人性化管理，要真心去。