傅雷先生的这封信，揭示了长辈和晚辈上级和下级沟通的`两个技巧首先，以平辈自居，而非前长辈其次，理解对方的真实动因，以同理心来建立信任这种跟晚辈交流的态度，在当时看来相当前卫，用在现在的职场上也妥妥的 比如员工上班时效率低下，你如果劈头盖脸痛斥一顿，下属脸面上过不去，难免消极怠工想让训斥或；1了解人和人性 人首先是对自己感兴趣，而不是对其他事物感兴趣，换句话说，一个人关注自己胜过关注别人或别的事物一万倍2巧妙的与别人交谈 与别人交谈时他们最感兴趣的话题是他们自己尽量使用这些词“您”或“您的”，而不是“我”“我自己”“我的”记住要学会引导别人谈论。

五态度和蔼，亲切尊重 态度的好坏决定着下属与你沟通的真与假，如果态度不好，本来就有上下级带来权势上的压迫感，别怪下属对你说假话六民主开放，广纳意见 要有民主开放的氛围，上级要听地进去下属的话，无论说的好坏对错，让下属敢说，可以说，愿意说，是管理者取得管理效果的重要方法；#160 #160 #160 #160 2沟通原则是尽量言简意赅，直奔结果如果上司对细节表现出兴趣，这样可以再行重点汇报细节三作为下属，一定要让自己的上司特别是big#160 boss对自己的工作保持一定的了解#160 #160 #160 #160 有些管理人员认为大boss并不是很精。

让你的下属能够理解如果确实是你做得不好的话，那么就要及时的改正，同时主动和下属道歉，显得你很包容最重要的一点是你的态度必须要符合实际的情况，要做到不卑不亢，这样才能够让下属对你另眼相看我们可以做出一些妥协，但是也要有原则性的坚持，这样的沟通才会有效，才会打动你的下属；掌握以上10条沟通技巧，可以在与员工的交流中维持管理的专业性，并达到预期的沟通效果，学会沟通善于沟通，对于职业和自身都十分有必要性 员工之间怎么沟通3 与员工有效沟通的方法1不要只在员工有问题的时候才找他沟通 大多数员工是害怕进老板办公室的，因为通常老板找他都没好事所以如果领导能够和员工多沟通一。

与下属沟通的原则和技巧包括

1、6与社交型员工的沟通 有些员工十分活泼幽默热情善于沟通对这样的员工，谈话应该以鼓励为主，以激发和保持他们的工作热情 例如公司年终绩效面谈，主管与一位社交能力很强的员工谈话 主管这一年来，你的工作成绩不错，同事们对你评价也很高 员工谢谢 主管你参加了今年的业余歌唱比赛，还拿了名次。

2、四用心倾听，积极聆听 沟通要讲究“听”的艺术作为一名领导者在与下属的沟通过程中，应该主动听取意见，善于聆听，只有善于听取信息才能成为有洞察力的领导者倾听是取得成功的第一步，有智慧的人都是先听再说五用好体态语言 在沟通过程中，领导者除了用语言技巧之外，还要善于运用体态语言。

3、比例使说服的理由有百条，也一定保持足够的耐心听对方表达完自己的看法及意见随意打断别人的发言，容易给人造成不信任他人的感觉，从而令沟通最终以失败告终三与下级沟通的原则 沟通管理学提出的一些沟通技巧，可以帮助我们与员工发展或维持友好合作群策群力有建设性的工作关系在与下属的沟通中。

4、4领导应该是下属真正的朋友 推心置腹，动之以情，晓之以理领导者的说服工作，在很大程度上，可以说是情感的征服只有善于运用情感技巧，以情感人，才能打动人心感情是沟通的桥梁，要想说服别人，必须架起这座桥梁，才能到达对方的心理堡垒，征服别人领导者与对方谈话时，要使对方感到领导不抱有任何个人目的，没。

与下属沟通的原则和技巧有哪些

1、有效的领导沟通应该遵循认真倾听明确目的讲求方式提供反馈尊重对方创造良好的沟通氛围坦诚相待等原则1认真倾听 领导在与下属沟通时，首先应该认真倾听对方的意见和建议，不要中途打断或抢话2明确目的 沟通前要明确沟通的目的主题和要点，确保双方有清晰的理解3讲求方式 在沟通过程中。

2、员工做好与上下级的良好沟通的方法具体沟通 措施 一拉近关系 拉近与下属的关系，一方面能让下属更愿意与你沟通与其他成员沟通另一方面能更了解下属的性格做事习惯喜好等等，掌握这些能大幅提升沟通效率建议每周花时间与每一位员工单独聊一次，聊得过程上级与下级是平等的关系以聊聊生活聊。

3、在管理中，与人员的沟通是非常重要的，下面是一些建议1 倾听在与人员交流时，首先要做到倾听尊重他们的意见，并认真听取他们的意见这将有助于建立良好的工作关系，并确保他们感到被尊重和重视2 清晰明确地传达信息在与人员交流时，要确保传达的信息清晰明确避免使用模糊或含糊不清的语言。

4、与犯错误的下属的沟通方法与下属沟通的技巧 有距离才有威严中层管理人员与下属要有一定的距离，别天天在一起卡啦OK，大家熟事与共一个中层管理者它最忌的是下属把他以前的事情说出来，这是大忌，也是行业的规则，作为一个管理者你要天天与下级都是在一起的话，双方之间变成兄弟了，那就麻烦了。

5、一沟通的原则与步骤 1沟通的原则为了设定的目标，把信息思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程2沟通的步骤二如何与上级沟通 1敬业精神 2服从第一3关键的地方要请示“4W1H”4工作要有独立性，能独挡一面5维护领导的尊严 6学会争。